Piano annuale attività ATA
Il piano delle attività del personale ATA è un documento articolato, nel quale si dettagliano: l’organizzazione e l’orario di lavoro; gli incarichi specifici e aggiuntivi; la gestione della performance in termini di procedure di misurazione e valutazione.
Tipologia
Documento programmatico
Descrizione estesa
Il piano delle attività strumento essenziale dell'organizzazione del lavoro del personale ATA
L’organizzazione dei servizi generali ed amministrativi è un preciso obbligo del dirigente e del direttore sga, in quanto strettamente legata alla gestione del risorse umane; la gestione delle risorse rappresenta il principale strumento dell’organizzazione del lavoro.
Attraverso l’organizzazione si specifica il ruolo che viene assegnato alle risorse umane in vista del conseguimento di un determinato risultato.La migliore organizzazione è proprio quella che fa funzionare in modo durevole tale meccanismo combinatorio; vale a dire realizzare il massimo risultato con il minore costo.
Perchè è importante l'organizzazione del lavoro, perchè essa non discende in automatico dalla declaratoria dei profili professionali assegnati al personale.La qualifica funzionale rivestita da ogni dipendente specifica il grado di responsabilità e la funzione, ma non anche i compiti che la persona è chiamata a svolgere.
E’ attraverso l'organizzazione che si devono specificare i compiti assegnati a ciascuno quanto più possibile precisi e specifici.Le persone che svolgono la loro attività nell'ufficio di segreteria, possono operare in reparti, uffici, sezioni etc a seconda di come è stata pensata l'articolazione interna dell'ufficio di segreteria; c'è quindi chi si dovrà occupare degli acquisti, degli alunni, del personale e così via. Spetta al Direttore SGA sulla scorta delle direttive del Dirigente, stabilire quanti uffici, reparti o sezioni creare, e quali compiti assegnare ad ogni dipendente; quali rapporti stabilire tra le varie persone, come controllare il lavoro di ognuno.
L'organizzazione dei servizi amministrativi e generali è una competenza esclusiva del Direttore SGA, sia pure nell'ambito delle direttive di massima. Per detti servizi egli è responsabile non solo per l'organizzazione, ma risponde dei risultati in relazione agli obiettivi assegnati. Il Direttore SGA assume in proprio la responsabilità sul mancato conseguimento dei risultati.
Licenza
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